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艺术“疯狂”买家戴志康:六起六落,折于P2P

2019-09-06 18:20:53  257

“证大董事的嘴,骗人的鬼”,出事后,有网友评论道。 的确,前不久还在明确表示不甩锅、不跑路、不失联,一转眼,上海滩金融+地产的大佬,证大集团董事长,因涉嫌非法吸收公众存款,向警方自首,被上海警方采取刑事强制措施。

而说起戴志康这个人,因其早期纵横金融、地产和艺术多个领域,他的故事也颇为精彩。论地产,他曾开发证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等;谈金融,主要有证大金服、西部等;而在艺术领域,他更是不惜倾其所有投资上海喜马拉雅美术馆、证大文化、大观舞台。 2004年,戴志康一度凭借17亿的身价,在百富榜中排名57,2007年戴志康排在第65位,身家100亿。 一时之间,伴随着上海市公安局浦东分局的一纸通告,戴志康人生的上半场也就此戛然而止。 戴志康投案自首,曾称不跑路不失联

9月1日,上海市公安局浦东分局在官方“警民直通车-浦东”发布了《关于“证大公司”案件侦办的情况通报 》。

具体来看,此次案由主要是上海证大文化创意发展有限公司(以下简称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资。 而早在8月12日,涉事平台“捞财宝”曾在其官网发布公告称,因捞财宝存管合作方华瑞银行自身业务调整,华瑞银行单方面决定在2019年8月13日起终止存管合作。

为此,8月14日,戴志康写了致捞财宝用户的第一封信,信中宣布了捞财宝良性退出的信息。捞财宝称,基于合规要求,平台停止新增业务。因支付通道同时关闭,即日起,平台停止充值服务与债权转让服务,但提现功能正常。 8月26日下午,捞财宝官网发布证大集团董事长戴志康致捞财宝用户的第二封信,明确表示不甩锅、不跑路、不失联,接下来的工作重心会放在债权资产的还款管理、催收上。 一语成戳,戴志康最终是贯彻了三不说辞,结果自己去自首了。 官网信披数据显示,截至2019年7月底,平台累计交易金额296.38亿元,借贷余额49.96亿元,当前出借人数据28031人,当前借款人数92853人。平台逾期相关数据均显示为0,累计代偿金额为1.96亿。

“科班出身搞金融”

1964年出生于江苏海门,1981年考入中国人民大学,主修国际金融,1985年考入“中国金融黄埔军校”中国人民银行总行金融研究所继续深造。

早年求学路上的一帆风顺并未顺延,创业初期的戴志康可谓“命途多舛”。1988年,戴志康辞去了中信实业银行的秘书职位,南下海南创立了“国际金融公司”,半年多没有一笔业务,落得一文不名,被迫回到北京。一年不到,戴志康只得转身进入德累斯顿银行中国代表处。 1990 年,戴志康受到昔日同学、时任人民银行海南分行行长张志平召唤,直下海南。两年后,28 岁的戴受命组建富岛基金公司,出任总经理。但由于宏观调控等政策出台,他就跌进了债台高筑的深渊,总负债两个多亿。

直到1992年,戴志康受命组建中国第一家公募基金公司——富岛基金公司。戴担任总经理。富岛基金第一次募集了6000万元,主要是用于票和。这一年,戴志康28岁,在投资金融界声名鹊起。 然而好景不长,1993年,中央政府实施宏观调控,戴志康不但赔光了利润,还搭上了6000万元本金,输了一亿多,赔得几近破产。 1995年,是戴志康最困难的时候,而恰恰也正是这一年,发生了一件中国证券史上最具代表性的事件——“327国债事件”,案发时间1995年2月23日一度被称为中国证券史上最黑暗的一天。

据戴志康讲,证大从“327国债事件”中赚到了第一桶金。“那时候做空头,我们做多头,管金生一家输了几十个亿,培养了估计几百个几千个百万富翁”。 彼时,戴志康筹措了2000万元资金,集中力量进入资本市场,一举控制2亿资金。 1996年春节过后,股票市场开始回暖。戴志康集中投资价值被低估的(),并持有至1998年初。至今,市场上依然在流传当年为了查明长虹虚实,戴志康曾派人去那里做了半年卧底。到1996年,戴志康的团队已经对当时80%的上市公司进行了普查调研。 1999年5月,戴志康集中投资()、()、()等网络股。再次大获全胜,收益在100%以上。 正在金融界混得如日中天时,1999年,戴志康决定转战上海,从资本市场转战房地产市场,而此后数年中国房地产的发展再次验证了戴志康的眼光。 地产商战折戟

2007年,戴志康最引以为傲的商业综合体——证大喜玛拉雅中心破土动工。这个喜欢穿中式对襟褂子和布鞋、自称研究哲学、热衷艺术品的商人,将大量的热情和精力,投入到上海新国际展览中心对面一幅地块的开发上。

据对外公开资料显示,证大喜马拉雅中心外观由日本建筑师、2019年普利兹克建筑奖获得者矶崎新设计,其中包括商场、酒店、美术馆和大观舞台,外表则是晶莹剔透的立方体和“异型林”组成。

然而,成于此,也败于此。喜马拉雅中心实在是“太超前”了,尽管文化上取得了巨大成功,但是在商业上却未能带来直接的经济回报。这个项目足足耗去戴志康近30亿资金,而喜马拉雅只租不卖的模式,需要运营10多年才能收回所有成本。 2010年,为了挽回喜马拉雅中心的失误,戴志康以百亿天价拿下外滩地王,试图靠这个项目一把赚回三个喜马拉雅中心。 但事与愿违,这时的证大账上只有5亿,二期46亿土地款眼看到期了却没钱支付,最后项目不得不割让给复星的。 商业地产折戟而归,不仅让证大集团元气大伤,更错失了做大做强的黄金发展期,逐步沦为二流规模的房企。

艺术“疯狂”买家

戴志康在艺术上的品味与投资远远不止于证大喜马拉雅中心。辗转金融、地产,戴志康俨然转型为艺术市场的大买家。“我敢花钱花得一分不剩,心里不恐慌。”戴志康有次说,他的长项是“对下一个时代该怎么挣钱看得一清二楚”。文化和艺术,在他看来,正是“下一个时代要挣的钱”。

从喜玛拉雅美术馆的实践里,戴志康也在思考这两者的结合点,”怎么能把这两者都做大做强?”。建美术馆堪称戴志康做过最疯狂的事,“为了喜马拉雅,几乎提前预知当时所有的钱”。这么说一点都不夸张,光是每年美术馆维护开支就需要3000万以上。

光有场地还不行,还需要引进高级别展览。开馆后的几年里,喜玛拉雅美术馆先后引入原研哉设计展、隈研吾个展、荒木经惟个展、肖恩·斯库利个展以及迈克尔·克雷格-马丁个展等国际级别大项目。2015年,戴志康他首次以主办方的身份出席威尼斯双年展,推出平行展“山水社会——测试未来”。

与此同时,戴志康还在不停地买买买。在上海浦东喜玛拉雅中心顶楼的中式庭院办公室,一直放着他最看重的一幅画作:徐悲鸿的《醒狮图》。这也被称之为他从地产界进入文化艺术界的第一张“名片”。

这些年,他先后从拍卖市场购入《文征明山水手卷》、龚贤的《静壁飞泉图》与《人马图》、徐悲鸿《醒狮图》、李可染《韶山》,到64页一套的乾隆书法,黄道周、董其昌、王原祁、任伯年的精品字画,总价值超过10亿。

2000年,他花200万买了罗丹的《思想者》。2002年,他又花300万元买了著名雕塑家恺撒的雕塑作品《大拇指》。

最看好P2P,也卒于P2P 2015年,戴志康决定退出房地产行业。谈到放弃房地产,戴志康认为,“我就是科班出身做金融的,现在一半时间都在搞金融,房地产我只是玩主。未来公司的主攻方向,将是”。 此外,戴志康更直截了当地表达了在众多金融体系发展方向中,他最看好P2P。“未来发展的趋势就是金融脱媒,去中介化。金融的本质就是如此。目前虽然只集中在小额贷款领域,但未来整个金融行业都会有这样的变革,有很大的想象空间”。 而从2010年,证大便开始布局做小微金融。平台包括银行助贷业务的深圳证大速贷小额贷款、扶植农村经济的海门证大农村小额贷款、以P2P撮合平台为核心业务的上海证大财富,以及北京捷越联合。 据此前2015年报道,证大系的微金融公司贷款规模150亿,在全国建立了300多个分支机构和网点,客户百万级。

就在证大系倒台的前两天,戴志康的九间堂业主之一在2019年重庆数字博览会中表示,中国的金融缺乏毛细血管、缺乏生态系统来灌溉小微金融,P2P从第一天起就不是互联网金融,它是一个有了网页的非法集资产业。

而这番话哪怕早些年说给戴志康听,“只要我去做,没什么不可以成功的”,满腔热血如戴志康也不会料想到最后会栽在自己的老本行上。

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(文章来源:http://www.hujinfai.com/news/6298.html)

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